:: NOTÍCIAS
 

:: As Preocupações Em tempos de Crise
Pesquisa  recente, concluida em dezembro de 2008, com mais de 500 executivos, revelou que as maiores preocupações neste ano de crise não estão em questões pessoais , como vida pessoal X profissional, segurança pessoal ou empregabilidade.
 
Os resultados predominantes (60%) estão relacionados com a crise e seu impacto nos negócios, como atitudes do governo, reduções de custos necessárias, possíveis demissoes,queda nas vendas internas e de exportação,etc...
 
Aspectos como relações  de poder, cultura interna e modelo de gestão mantem o nivel de anos anteriores.
 
Quanto ao impacto da crise nos negócios, mais de 80% pensam que será negativo ou muito negativo, mas 70% não estão certos da real dimensão do impacto.
 
Outro aspecto relevante é que na fase de crescimento anterior, a redução dos custos não teve papel importante na condução dos negócios, enquanto 2009 coloca o grande desafio de continuar o bom desempenho de uma empresa de performance sustentável,
combinando ao mesmo tempo crescimento e redução de custos. A maior ênfase nos custos, causará inevitávelmente ações impopulares nas empresas. Mais de 40% das empresas  já cortaram ou consideram cortar pessoal operacional e gerencial e dar férias coletivas. Cerca de 70% estão reduzindo despesas de viagens, e mais de 50% reduzirão atividades de treinamento.
 
Mais de 40% dos executivos consideram que vão ter que trabalhar mais em 2009, e que sua qualidade de vida vai piorar.
 
Finalmente, dados históricos comprovam que, em épocas de crise, as empresas que conseguem administrar bem o binômio redução de custos e investimentos em desenvovimento se fortalecem, e crescem bem mais que a média de seu setor.
 
Contribuição Philip Dwyer, a partir de Pesquisa conduzida p. Prof. Betania Tanure (Fundação Dom Cabral)
 

:: Recesso no Período de Festas

A Liquid Desenvolvimento funcionará apenas parcialmente de 29/12/08 a 09/01/09.

Neste período, não atenderemos a demandas urgentes. As respostas a dúvidas ou solicitações ocorrerão no prazo máximo de 03 dias úteis. 

Para entrar em contato, utilize emails e o telefone celular 19-9649-2202. O fone 19-3826-1412 receberá recados.

Desejamos a todos Feliz Natal e Ótimo 2009!

Fabio Michelete - Liquid Desenvolvimento.

 

:: Realizado I Fórum Brasileiro de Coaching Executivo e Empresarial

Realizou-se em Curitiba-PR, o I FOCO - Fórum Brasileiro de Coaching Executivo e Empresarial.

Para ver fotos do evento, ou consultar o material que em breve será disponibilizado, clique aqui.

O evento teve a participação de profissionais de vários estados, na apresentação e discussão de temas relacionados à prática de Coaching Executivo e Empresarial. Vários pontos de vista foram contemplados, nas apresentações de Coaches experientes, teóricos da área, clientes e empresas que utilizam o Coaching Executivo e já descobriram sua eficácia.

A Liquid Desenvolvimento marcou sua participação na apresentação conjunta de Fabio Michelete com a Gerente de Recursos Humanos da SNR do Brasil, Vania Bruggemann, discutindo as diferenças entre o Coaching e as psicoterapias.

Maiores informações sobre o evento podem ser obtidas no site da ABRACEM. Muitos dos temas discutidos serão aprofundados nos boletins informativos desta associação.

 

 

:: Fotos do lançamento - Romance "Aprendi a Me Amar"

Prezados amigos! Agradeço as presenças no lançamento do romance "Aprendi a Me Amar". Vocês fizeram do evento um sucesso. A experiência do livro ficou ainda mais brilhante depois de uma tarde cercado de tantos amigos e tanto carinho. Meus sinceros agradecimentos!

Fabio Michelete

 

:: Treinamento de Liderança e Gestão de Pessoas no Paraná
Aconteceu nos dias 20,21 e 22 de agosto, o Treinamento de Liderança para os Empresários do  Núcleo Gastronômico  da cidade de Toledo no PR., com a participação da Consultora e Instrutora Rosilda Corrêa Buzzi.
            Os empresários e demais participantes ocupam cargo de gestão nas empresas e todos são líderes de equipe, daí a busca por informações e conhecimentos que melhor possibilitem a interação entre os membros das equipes e também entre os diversos níveis hierárquicos da empresa.
            O conteúdo não se prendeu apenas às principais características do Líder Ideal, mas sim, sobre a  reflexão de temas que devem ser internalizados pelo ocupante do cargo de liderança, que poderão levá-lo a uma melhor gestão de pessoas.
            A participação dos Empresários foi fundamental para o sucesso do evento e já está marcado para o dia 20.09 o próximo módulo, onde os Empresários irão trazer para a sala de treinamento, casos reais vivenciados por eles e por suas equipes, onde poderão testemunhar sobre a aplicabilidade de conhecimentos amplamente debatidos no treinamento:
Ø      ASSERTIVIDADE
Ø      RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
Ø      ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS
Ø      SENSIBILIDADE/INTUIÇÃO


 

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